Stadsbestuur treft maatregelen voor horecaterrassen en taxisector
BRUGGE – “Corona heeft ons in zijn greep, maar wij laten ons niet doen. We tonen dat we op een veilige manier kunnen openblijven”, stelt Mercedes Van Volcem schepen van Financiën en Openbaar domein. De Brugse terrassen mogen blijven staan tot januari 2022. Een éénmalige uitzondering mét een goede reden.
Het Walplein in Brugge. (Foto MVV)
De Brugse terrassen blijven staan tot 9 januari 2022, het einde van de kerstvakantie. “Lokale handelaars willen we blijvend ondersteunen in zware coronatijden”, klinkt het bij Van Volcem. De terrasuitbreiding wordt tevens niet aangerekend. “Jaren heb ik hier al voor gestreden. Nu is het eindelijk een feit. We maken het verschil in het Brugse stadsbestuur.”
Alle terrassen over heel Brugge mogen verwarming en verlichting voorzien, verwerkt in de parasols. Uitbaters mogen hun terras afschermen met glas. “Buiten is het risico op besmetting kleiner. We wijken één jaar af van de regeling met goede reden”, aldus Van Volcem.
Aanpassing terrasreglement
Naast de uitbreiding van de terrassen is er ook een wijziging van het reglement om kwalitatieve terrassen deze winter mogelijk te maken. Zo wordt het ook aangenaam tijdens de winter op de Brugse terrassen te vertoeven. Er wordt gekozen voor een uniform gebruik van de parasols. We bekijken ook de mogelijkheden om terrasverwarming en verlichting te plaatsen die geïntegreerd zijn in de parasols. De mogelijkheden om glazen windschermen te zetten worden toegelaten. Mensen kunnen warmer en confortabeler plaatsnemen op een terras deze winter. Het voorstel komt voor op de gemeenteraad van oktober.
Tegemoetkoming voor taxi’s
Ook de Brugse taxisector werd getroffen door de coronacrisis: het verminderd verblijfstoerisme, dagtoerisme, zakenmensen, enz. Een belastingsvermindering werd zo naar voor geschoven voor uitbaters van taxi’s en voertuigen met bestuurder. De belastingstarieven die van toepassing zijn voor taxi’s met standplaatsen bedragen 450 euro. De diensten voor verhuur van voertuigen met chauffeur betalen 250 euro per jaar. De retributietarieven bedragen respectievelijk 250 of 350 euro afhankelijk van de ecoscore. Voor het jaar 2020 worden alle tarieven gehalveerd. “Zo krijgt ook de taxisector ademruimte”, stelt Van Volcem.
CRISIS HEEFT ENORME IMPACT OP BUDGET EN PLANNEN VAN DE STAD
BRUGGE – De coronacrisis heeft een enorme impact op de Brugse stadsfinanciën. Berekeningen tonen nu al een verlies van 25 miljoen euro aan. En het einde is nog niet in zicht. “Nooit was Brugge zo stil”.
De coronacrisis heeft een ongeziene invloed op de situatie van heel veel gezinnen in Vlaanderen, in het bijzonder de meest kwetsbare. Inkomensverlies door tijdelijke werkloosheid of het geen beroep kunnen doen op tijdelijke werkloosheid zorgen voor een toename van het aantal gezinnen dat bij de OCMW’s aanklopt. Om te vermijden dat deze gezinnen in structurele armoede terechtkomen, keurde het Vlaams Parlement deze middag de Covid-toeslag voor kwetsbare gezinnen bij hoogdringendheid goed.
Om tegemoet te komen aan de precaire situatie waarin veel kwetsbare gezinnen zich bevinden sinds de start van de coronacrisis, keurde het Vlaams Parlement op 20 mei unaniem een resolutie goed ter ondersteuning van kwetsbare gezinnen. In uitvoering hiervan werkten de meerderheidspartijen nu een voorstel van decreet uit. Concreet betekent dit dat via het Groeipakket een tijdelijke en extra tegemoetkoming voor kwetsbare gezinnen voorzien wordt. Het gaat om gezinnen die omwille van de coronacrisis tijdens de maanden maart, april, mei of juni van dit jaar een inkomensdaling ervaren van minstens 10 procent in vergelijking met de maanden januari of februari van dit jaar en zo hun inkomen zien dalen tot onder 2.213,30 euro per maand. Ook zij die al een lager inkomen hadden, kunnen hier aanspraak op maken.
De tegemoetkoming geldt niet alleen voor werknemers, maar ook voor zelfstandigen.
Toeslag bovenop het basisbedrag
Het gaat om een extra sociale toeslag, dus bovenop het basisbedrag voor elk kind van 163,20 euro en bovenop de eventueel reeds toegekende sociale toeslag, die – afhankelijk van het inkomen en het aantal kinderen – 51 of 81,60 euro per maand bedraagt. De Covid-toeslag bedraagt 120 euro per kind, uitbetaald in drie maandelijkse schijven van 40 euro en kan aangevraagd worden vanaf 15 juni 2020 tot en met 31 oktober 2020. Deze bijzondere toeslag onderbrengen in het Groeipakket heeft vooral administratieve voordelen voor zowel de uitbetalingsactoren als voor de gezinnen.
“Kinderen mogen niet de dupe worden”
Vlaams Parlementslid voor CD&V Katrien
Schryvers, die er in het Vlaams Parlement voor ijverde dat naast middelen voor
lokale besturen er voor gezinnen met kinderen die het nu extra moeilijk hebben
ook een uitbreiding van het Groeipakket zou komen, is tevreden met het
resultaat: “Met deze Covid-toeslag komen we tegemoet aan de acute financiële
problemen die zich stellen voor die gezinnen met kinderen met de laagste
inkomens die hun inkomen nog zagen dalen ingevolge de coronacrisis. Naar
schatting 126.000 kinderen zullen recht krijgen op deze Covid-toeslag. Voor hen
kan dit echt wel mee het verschil maken. Kinderen mogen immers niet de dupe
worden van de coronamaatregelen. Daarom was het belangrijk om snel te
schakelen.”
“Mensen in armoede, en kinderen in het
bijzonder, zijn de eerste slachtoffers van deze coronacrisis. Met deze extra
ondersteuning voor kinderen in kwetsbare omstandigheden, verlichten we de
financiële problematiek van gezinnen in armoede”, zegt mede-indiener Freya
Saeys, Vlaams Parlementslid voor Open Vld.
“Het is goed dat er een gerichte en extra toeslag is tot 120 euro voor gezinnen die financiële gevolgen dragen van de coronacrisis. Hierdoor kunnen deze gezinnen de nodige middelen voor hun kinderen blijven uittrekken”, besluit mede-indiener en parlementslid voor N-VA Koen Daniëls.
Op woensdag 3 juni neemt de Nationale Veiligheidsraad een beslissing over de heropening van de horeca. Stad Brugge bleef niet bij de pakken zitten en heeft nu al een plan klaar voor de uitbreiding van de terrassen.
“Als stadsbestuur willen we de horecazakenhelpen waar we kunnen. De horeca is een sector die zwaar getroffen is door de verplichte sluiting naar aanleiding van de coronacrisis“, reageert schepen van Financiën Mercedes Van Volcem (Open Vld Plus).
Om de opgelegde federale maatregel van social distancing te kunnen handhaven heeft Stad Brugge een plan uitgewerkt om de terrassen groter te maken. “Iedere uitbater van een horecazaak die al over een terrasvergunning beschikt kan een uitbreiding van zijn terras aanvragen, net zoals de uitbater van een horecazaak met een geldige exploitatievergunning(horecabestemming) die geen terrasvergunning heeft. Handelszaken zonder horecabestemming kunnen geen tijdelijke terrasvergunning aanvragen”, vertelt Van Volcem.
Bij de terrasuitbreiding wordt rekening gehouden met een aantal basisprincipes.
De terrasuitbreiding wordt toegestaan vanaf 8 juni e.k. tot en met de laatste zondag van de kerstvakantie, voor deze uitbreiding wordt geen terrastaks aangerekend;
Een terras kan maximaal verdubbelen in oppervlakte, het aantal tafels en stoelen blijft gelijk;
Bij iedere uitbreiding moet er voldoende plaats overblijven voor de voetgangers en moet het verkeer nog veilig kunnen doorrijden;
Er worden in de binnenstad geen terrasuitbreidingen toegestaan op parkeerplaatsen en laad- en loszones, niet alleen omwille van de verkeersveiligheid, maar ook om omwille van de nood aan voldoende beschikbare parkeerplaatsen voor de klanten van de lokale handelszaken in de binnenstad.
Gevelterrassen kunnen hun oppervlakte enkel verdubbelen in de breedte, mits hiervoor een schriftelijke en ondertekende toelating is van de buren;
Na sluiting van de zaak wordt het terrasmeubilair gestapeld tegen de gevel;
De toegestane uitbreiding zal worden gemarkeerd op de grond om duidelijk te tonen tot hoe ver het tijdelijk terras mag komen;
Een terrasvergunning voor uitbreiding is precair, wat betekent dat ze zonder enig verhaal vanwege de vergunninghouder steeds kan worden aangepast of ingetrokken om redenen van algemeen belang of indien omstandigheden daartoe noodzaken.
Vanaf volgend weekend opnieuw een vertrouwd straatbeeld? Mercedes Van Volcem zorgt alvast dat het opnieuw veilig kan in Brugge.
Richtlijnen per plein
STATIONSPLEIN
Voor terrasuitbreiding moet hier een toelating gevraagd worden aan NMBS.
’T ZAND
De losse terraszone mag verdubbeld worden op het binnenplein. Er mogen geen tafels en stoelen geplaatst worden tussen de bomenrijen en rond de toegangen tot de parking want deze zone moet steeds vrij blijven voor de hulpdiensten. Let op: het binnenplein kan niet gebruikt worden tijdens de zaterdagmarkt.
VRIJDAGMARKT
Daar waar mogelijk
kunnen de terrassen uitbreiden in de breedte, mits toestemming hiervoor van de
buur. Uitbreiding in de diepte richting rijweg is eveneens mogelijk, maar dit
kan niet tijdens de zaterdag- en de woensdagmarkt.
MARKT
Een verdubbeling van
de losse terraszone is toegestaan richting rijweg.
BURG
De horecazaken op het
plein kunnen uitbreiden in de diepte.
De horecazaken op het
voetpad moeten uitbreiden in de breedte indien mogelijk. Indien niet
mogelijk breiden ze uit op het plein onder de bomen.
VISMARKT
Terrassen in het
verlengde van de Blinde Ezelstraat kunnen uitbreiden van 3 m naar 4 m diepte.
De terrassen aan de
andere kant kunnen uitbreiden op het binnenplein van de Vismarkt maar niet
tijdens evenementen.
PETER SLABBYNCKPLEIN
De terrassen kunnen
uitbreiden mits de nodige afspraken met het Cultuurcentrum: cultuurcentrum@brugge.be.
KRAANPLEIN
Terrasuitbreidingen op
het Kraanplein plaatsen wordt niet toegestaan. Uitbreiding is wel
toegestaan in de breedte, mits toestemming van de buur, en in de Kraanlei.
JAN VAN EYCKPLEIN
Terrassen kant
Spinolarei mogen uitbreiden op het plein tot aan het standbeeld.
Terrassen kant Tolhuis mogen enkel uitbreiden in de breedte.
SIMON STEVINPLEIN
Terrasuitbreidingen
kunnen als er horeca onderling akkoord is en een afgestemd voorstel indient.
Uitbreiding is
toegestaan mits toelating van de concessiehouder en gunstig advies van de
brandweer.
SMEDENSTRAAT
Uitbreiding in de
diepte richting rijweg is toegestaan.
MUNTPLEIN
Uitbreiding kan in de
diepte.
ZILVERPAND
Uitbreiding is
mogelijk mits gunstig advies van de brandweer.
PLATSE SINT-ANDRIES
Uitbreiding wordt
toegestaan op de tegenoverliggende parkeerplaatsen. De rijweg moet vrij
blijven. De terrasuitbreiding moet afgebakend worden met bloembakken. Er komen
een aantal kortparkeerplaatsen voor de bank en de post.
ZEEDIJK EN OMGEVING JACHTHAVEN
Uitbreiding in de breedte is toegestaan, mits goedkeuring van Dienst der Kust
De kinderboerderij de Zeven
Torentjes te Assebroek opent aanstaande vrijdag (29/05) opnieuw haar deuren.
“We zijn terug elke dag open, van 8u30 tot 20u, met vrije en gratis ingang”,
reageert schepen van Openbaar Domein Mercedes Van Volcem (Open Vld Plus)
Na lange afwezigheid omwille van de coronaperiode besliste het Gemeentelijk Coördinatiecomité dat de kinderboerderij De Zeven Torentjes aanstaande vrijdag opnieuw haar deuren kan openen. “Dit kan zonder reservatiesysteem”, legt bevoegd schepen Mercedes Van Volcem uit, “we nemen wel enkele maatregelen om de toeloop wat te spreiden door de in- en uitgang verschillend te maken.”
Straks opnieuw bezoek toegelaten op de Zeven Torentjes
Bezoekers
zullen de kinderboerderij kunnen betreden vanaf de kant van de cafetaria Kiboe
(Canadaring – ter hoogte van de Van Mullemstraat). De uitgang van de
kinderboerderij is dan weer nabij de Ferry de Grosstraat. “Verder zullen
bezoekers gevraagd worden om een aangeduide route te volgen op de boerderij en
zullen er voldoende mogelijkheden zijn om de handen te ontsmetten op het domein
en in de openbare toiletten. We zullen de stallen afsluiten, maar we garanderen
dat alle dieren zichtbaar zullen zijn en toegankelijk voor onze jonge
bezoekers”, aldus schepen Van Volcem.
“Het speelplein zal helaas tijdelijk nog niet toegankelijk zijn”, vertelt bevoegd schepen Mercedes Van Volcem, “momenteel worden de grasmatten nog heraangelegd, waardoor het nog niet betreden kan worden. We hopen dit ten laatste vanaf 12 juni terug open te stellen. In afwachting hiervan kan het publiek terecht op het speelplein in het sportpark Daverlopark.”
Stad Brugge
is op het strand van Zeebrugge gestart om het nodige te doen om het strand
klaar te maken voor het plaatsen van de strandcabines aanstaande vrijdag. Het
is de eerste stap om het strand terug zomerklaar te maken. Door de coronacrisis
gebeurt dit wat later dan andere jaren het geval is.
Burgemeester Dirk De
fauw: “Vorige week werd op het coronacrisisoverleg beslist dat vanaf vrijdag 29
mei de strandcabines in Zeebrugge geplaatst mogen worden. Om dit mogelijk te
maken dient het strand eerst geëffend te worden. We doen dit in samenwerking
met een private aannemer.” Schepen Mercedes Van Volcem: “Onze diensten sluiten
aan met de eigen ploeg om de palen te plaatsen ter aanduiding van de zones. Zo
zetten we alles in het werk om het strand klaar te leggen zodat mensen op
vrijdag 29 mei 2020 kunnen starten met het plaatsen van de strandcabines.”
Het strand van Zeebrugge
was eigenlijk in maart al klaar voor de zomerperiode. Omwille van de lange
inactieve coronaperiode en het vele losse zand door de aanhoudende droogte was
er opnieuw wat heuvellandschap ontstaan. “Dat effenen we nu terug zodat onder
andere de strandcabines geplaatst kunnen worden. Ook het sportstrand wordt door
onze diensten in gereedheid gebracht. Het is mooi om te zien hoe verschillende
diensten de voorbije dagen de handen uit de mouwen steken om de concessie van
de strandzone zo goed als mogelijk tegen vrijdag in orde te krijgen”, zegt
schepen Mercedes Van Volcem.
De diensten van Openbaar Domein bakenen momenteel de zones af in het bijzijn van Burgemeester De Fauw en schepen Van Volcem.
Afbakenen van strandzones
Er werden paaltjes geplaatst die de zones van de strandcabines aanduiden. Dit moet de mensen helpen om vlot de cabines te kunnen opzetten. De zeedijk werd zandvrij gemaakt en de groenzones kregen een onderhoudsbeurt (scheren van hagen in de strandwijk, maaien van gazons). Ten slotte starten de stadsdiensten met het aanplanten van zomerbebloeming in de bloembakken op de zeedijk.
Schepen Mercedes Van Volcem: “Door de crisis verlopen deze voorbereidende werkzaamheden anders dan de voorbije jaren, maar het geeft ons nu al hoop dat de mensen straks opnieuw van ons uitgestrekte strand kunnen genieten. De cabines kunnen vanaf vrijdag geplaatst worden, maar de eigenaars moeten nog even geduld uitoefenen vooraleer ze er ten volle gebruik van kunnen maken. We wachten hiervoor nog op de goedkeuring van de Nationale Veiligheidsraad.”
Kortom het is alle hens aan dek momenteel. Onze mensen zijn zeer gemotiveerd en geven iedere dag het beste van zichzelf om dit alles op korte termijn uit te voeren. Dit uiteraard met respect voor alle corona maatregelen.
De
coronacrisis heeft een grote financiële impact op de inkomsten- en
uitgavenstroom van Stad Brugge. Heel wat inkomsten vallen grotendeels weg. De
minderinkomsten worden nu al geraamd op 13,2 miljoen euro (vooral ten gevolge
van minder toerisme, sluiting musea en verminderde parkeerinkomsten). Minder
inkomsten zorgen ervoor dat er minder uitgaven kunnen gebeuren. Daardoor ziet
het stadsbestuur zich genoodzaakt om ook enkele grote uitgaven te herbekijken
en keuzes te maken. Na uitvoerig onderzoek besliste het college van burgemeester
en schepenen om het renovatieproject van de site Biekorf/Stadsrepubliek on hold
te zetten en deze niet meer in de huidige legislatuur te realiseren.
Vorig jaar stelde het stadsbestuur Architectuuratelier Dertien12 en zijn partners aan als multidisciplinair ontwerpteam om het project ‘De Stadsrepubliek’ uit te tekenen. Ook de verbouwing van de Biekorfsite maakte daarvan deel uit, waarbij het de bedoeling was om de Bibliotheek en het Cultuurcentrum een nieuw en duurzaam elan te geven en in het gebouw ook Brugge Plus onderdak te geven. Bibliotheek De Biekorf en het Cultuurcentrum zullen wel hun stek blijven behouden op de huidige locatie (Kuipersstraat). Bezoekers kunnen er dus blijvend terecht voor alle dienstverlening. Voor het personeel maakt Stad Brugge een nieuwe huisvestingsoefening, rekening houdend met het meer inzetten op telewerk.
Blijven investeren in de toekomst
Door
dit project on hold te zetten, geeft het stadsbestuur negen miljoen euro minder
uit. Nog meer dan ooit zal het bestuur het beschikbare budget beheren als een
goede huisvader en de financiële middelen inzetten in sectoren die het meeste
zorgen voor een relance van de stad. Zo worden onder meer het relanceplan voor
economie en toerisme en het actieplan ‘retail & horeca’ onverminderd
uitgevoerd, krijgen kwetsbare doelgroepen extra ondersteuning (sociaal
relanceplan), gaat de bouw van het beurs- en congresgebouw (Beursplein) nog
steeds voort, en zal ook de nieuwe museumsite (Garenmarkt) straks gerealiseerd
worden. Het bestuur kiest ervoor om projecten/infrastructuur ten dienste van de
burger te vrijwaren: Xaverianensite, sportzaal Koolkerke en Koude Keuken,
Scharphoutsite Lissewege en het administratief centrum van Sint-Andries blijven
op de projectlijst voor uitvoering staan, net zoals de projecten in het kader
van de revitalisering van Zeebrugge (onder meer site Knaepen).
Stad Brugge zal dus in de toekomst blijven investeren, want de stad en haar inwoners hebben er alle belang bij dat Brugge snel heropleeft na de coronacrisis.
Op
vraag van het Vlaams Huurdersplatform en de Verenigde Eigenaars agendeerden de
oppositiepartijen Groen, SP.A en PVDA vandaag in het Vlaams Parlement bij
spoedbehandeling een voorstel van resolutie om de huurpremie tijdelijk uit te
breiden naar alle private huurders op de wachtlijst voor een sociale woning.
Open Vld-parlementslid Mercedes Van Volcem is reeds 10 jaar voorstander om de
huurtoeslag uit te breiden voor huurders die recht hebben op een sociale woning.
“Op vandaag moet je al vier jaar op de wachtlijst staan en mag je maximum
16.500 euro aan inkomen hebben om in aanmerking te komen voor zo’n huurtoeslag.
Laat ons deze coronacrisis aangrijpen als hét moment om de toeslag uit te
breiden. Het zorgt direct voor een verlichting van de woonkost én het
vermindert ook de druk op het bouwen van sociale woningen. Deze gezondheids- en
economische crisis mag geen wooncrisis worden”, reageert Mercedes Van Volcem.
Vlaams Parlementslid Mercedes Van Volcem stelde in het verleden al meermaals voor om de huurtoeslag uit te breiden voor huurders die recht hebben op een sociale woning. Het liberaal parlementslid vindt dan ook dat de Vlaamse Regering wel kan tegemoetkomen aan de huidige vragen van huurders.
Wachtlijst
“De coronamaatregelen hebben als rechtstreeks effect dat de bouw van sociale woningen vertraging oploopt. Dat zorgt opnieuw voor extra wachttijd, bovenop de vier jaar die sociale huurders nu al gemiddeld dienen te wachten op een woning. Zo kan de theoretische wachtlijst aangroeien tot 300.000 Vlamingen, ofwel de helft van het totaal aantal huurders in Vlaanderen”, benadrukt Van Volcem.
“Dat
zijn enorm veel mensen. In plaats van altijd achterop te blijven lopen in het
bouwen van sociale woningen, kunnen we beter eens nadenken over een
alternatief, namelijk het uitbreiden van de huurtoeslag voor huurders die recht
hebben op een sociale woning. Hiermee sla je twee vliegen in één klap: je zorgt
voor verlichting van hun woonkosten én je vermindert ook de druk op het bouwen
van sociale woningen”, aldus Van Volcem. “Momenteel moet je echter al vier jaar
op de wachtlijst staan en mag je maximum 16.500 euro aan inkomen hebben om in
aanmerking te komen voor zo’n huurtoeslag. Dit is dan ook hét moment om daar
iets aan te doen. Kortom: laat deze gezondheids- en economische crisis
alstublieft geen wooncrisis worden.”
Van
Volcem voegt eraan toe dat minister Diependaele in de commissievergadering van
13 februari 2020 nog open stond voor een uitbreiding van de toeslag. Het parlementslid
pleit er wel voor dat de toeslag slechts tijdelijk is. Dit om mensen aan te
sporen aan de slag te gaan opdat ze de toeslag binnen afzienbare tijd niet meer
nodig hebben.
Oneerlijk
Mercedes Van Volcem: “De toeslag ondersteunt de huurder maar is ook goed voor zijn of haar solvabiliteit en is dus indirect ook een goede zaak voor de verhuurder. Op vandaag wordt de helft van de woningen privaat verhuurd aan mensen die op basis van hun inkomen eigenlijk recht hebben op een sociale woning. De discrepantie tussen de huurprijs van een sociale woning (22% van je inkomen) en de huurprijs van een woning op de private markt, betaald door iemand met exact hetzelfde inkomen, is té groot. Respectievelijk is dit 350 en 700 euro. Daar moeten we iets aan doen.”
Het Brugse stadsbestuur pakt uit met een ambitieus plan voor de retail & horeca om Brugge de komende jaren nog duidelijker op de kaart te zetten als vernieuwende en verrassende shoppingstad. “We streven naar een levendige winkelkern, beperkte leegstand, een sterk imago als verrassende en vernieuwende shoppingstad en een doorgedreven service voor handelaars”, zegt schepen Mercedes Van Volcem (Open Vld Plus).
Stad Brugge stelde op 1 december 2019 Ilse Snick aan als centrummanager. Haar opdracht was om tegen september een actieplan op te maken voor de handel en horeca. Door de coronacrisis wordt het plan, dat losstaat van corona, nu versneld en versterkt uitgerold.
Meer groen in de winkelstraten is zeker een meerwaarde”, aldus schepen Mercedes Van Volcem
“Een bloeiende detailhandelssector is van wezenlijk belang voor de blijvende vitaliteit van het Brugse stadscentrum. Dat is de voorbije maanden eens te meer duidelijk geworden. Retail en horeca zijn bovendien een belangrijke bron van werkgelegenheid en economische bedrijvigheid. We willen hier dan ook volop op inzetten”, verduidelijkt burgemeester Dirk De fauw.
De retail staat echter onder druk. De toenemende impact van online shoppen, de verschraling van het aanbod en de stijgende leegstand zijn slechts enkele factoren die een nefaste invloed hebben op het winkelaanbod. De retailers concurreren nu met de wereld via een scala aan online platforms. “Om ervoor te zorgen dat de handelszaken in onze winkelkern verder levensvatbaar blijven én kunnen bloeien, moeten we het juiste publiek naar onze winkelstraten trekken. We willen de Brugge shoppingervaring verbeteren en een winkelkern creëren waar mensen hun tijd willen besteden, een place to be en niet louter een place to buy”, zegt schepen Mercedes Van Volcem. Voor de uitvoering van het actieplan is een vlotte samenwerking nodig met andere beleidsdomeinen zoals ruimtelijke ordening, openbaar domein, citymarketing en toerisme.
Afbakening kernwinkelgebied en verschraling
tegengaan
Het stadsbestuur stelde de voorbije jaren een
geleidelijke daling van zowel het aantal handelspanden als de
winkelvloeroppervlakte (WVO) vast. Dat is de ruimte van een handelszaak die
overdekt, zichtbaar en toegankelijk is voor de consument. Deze daling is niet
noodzakelijk een negatieve trend. “Door duidelijk de kern af te bakenen en
voorop te stellen welke straten we als kernwinkelgebied aanzien, kan een
verdichting van de winkelconcentratie optreden. In de loop der jaren ondergaan
centrumstraten significante wijzigingen, waardoor delen van de stad die
voorheen als winkelstraat werden aanzien, dit niet noodzakelijk moeten blijven”,
stelt schepen van Ruimtelijke Ordening Franky Demon. Een van de prioriteiten
uit dit actieplan is om ons volledig te richten op het centrum van Brugge, de
duidelijke afbakening van een kernwinkelgebied, zodat we dit aantrekkelijk en
weerbaar kunnen maken tegen de invloeden van online verkoop en andere
uitdagingen van de 21ste eeuw. Ook om de verschraling van het aanbod tegen te
gaan, zal er vanuit ruimtelijke ordening worden onderzocht welke middelen
hiertoe kunnen worden ingezet. Voorts wil de Stad ook dat vernieuwende
winkelconcepten, die vaak een mix van functies bevatten, zich vlot in Brugge
kunnen vestigen.
Actief aanpakken van de leegstand
Voor het twaalfde jaar op rij is de leegstand van het
aantal handelspanden in België gestegen. Dit jaar is voor heel België een
historisch hoog niveau bereikt van 11,2%. Begin vorig jaar bedroeg de leegstand
nog 10,3%. De stijging van 0,9 procentpunten in 2019 is de sterkste stijging
sinds Locatus de leegstand in België bijhoudt.
“Ook in Brugge stellen we een stijging van de leegstand vast, al blijft de leegstandsgraad in Brugge eind 2019 met 6,8% nog ver onder het Belgische gemiddelde. Er werden eind 2019 214 leegstaande panden geteld, voor het volledige Brugse grondgebied, en dit op een totaal van 3.169 winkelpanden. Deze cijfers staan nog los van corona. Toch toont deze stijging aan dat we nu moeten ingrijpen”, vervolgt schepen Mercedes Van Volcem. Er zullen voortaan maandelijkse leegstandstellingen gebeuren, panden worden actief in de markt gezet naar nieuwe spelers middels een portfolio en business days en ook een verhoging van de leegstandstaks wordt vooropgesteld.
Vier pijlers van centrummanagement
Naast het actief aanpakken van de leegstand, vormen ook
beleving, marketing en het verder opbouwen van een sterke retailcommunity de
pijlers van sterk centrummanagement. We gaan de verschillende
handelsgebuurtekringen in het centrum verenigen in één sterke overkoepelende
organisatie. Hierin zijn volgende stakeholders vertegenwoordigd:
• een vertegenwoordiging van de bestaande
handelsgebuurtekringen actief binnen het kernwinkelgebied BHC + Smedenstraat +
Katelijnestraat/Walplein + Hoogstraat/Langestraat + Ezelstraat + Pluzand
• een vertegenwoordiging van de belangenorganisatie Unizo
• een vertegenwoordiging van HoReCa Brugge
• een vertegenwoordiging van vzw Hotels Brugge
• vertegenwoordiging van de eigenaars van handelspanden
• een vertegenwoordiger centrummanager namens Stad Brugge
• een vertegenwoordiger Toerisme Brugge
Deze doorgedreven samenwerking biedt aanzienlijke
voordelen: eenheid, grotere slagkracht, sterk merk Brugge, overkoepelende
activiteiten, één aanspreekpunt, professionalisering van de werking,
efficiënter inzetten van middelen, nieuwe events, doorgedreven marketing en een
retail- en horecabeleid gedragen door de handelaars.
“We willen de komende jaren ook sterk inzetten op marketing en beleving met eigen shoppingevents, opvallende promocampagnes, een shoppingmagazine, aanwezigheid op social media, … “, zegt schepen Mercedes Van Volcem. De winkelpromotie verliep tot dusver eerder ad-hoc. Doordat Toerisme Brugge zich in het verleden uitsluitend richtte op de internationale bezoekers en de dienst citymarketing van de Stad vooral de Bruggelingen als doelgroep heeft, liggen hier nieuwe mogelijkheden. “In Toerisme Brugge zal een willige partner worden gevonden in de uitvoering van dit plan, in het bijzonder op de punten met een link naar toerisme en de strategische visienota toerisme 2019-2024”, voegt schepen van toerisme Philip Pierins hier aan toe.
“Centrummanagement wil zich met het shoppinggebeuren
richten tot de eigen inwoners en de ca. 300.000 inwoners uit de omliggende
steden en gemeenten. De stad heeft een merk en identiteit nodig om zichzelf te
verkopen als vernieuwende shoppingstad. We willen werken naar een sterke
positionering en die consequent en consistent doortrekken in alle communicatie
via website, social media en alle gerelateerde berichten. Eén sterk merk sluit
niet uit dat ook de straten hun eigenheid kunnen behouden. De Steenstraat heeft
een heel ander profiel dan de Langestraat. Deze complimentariteit, deze
eigenheid van de straten moeten we uitspelen”, vindt schepen Pablo Annys.
Kwaliteit staat voorop
Een rode draad doorheen het centrummanagement van een
stad is: beheer je winkelkerngebied als een indoor shoppingcentrum, met
dezelfde voorzieningen en dezelfde kwalitatieve omgeving.
Dan hebben we het onder meer over volgende factoren:
• netheid
• vuilbakken
• groen
• publieke toiletten
• shoppingcomfort
“Het historische centrum van Brugge heeft al een heel
hoge kwalitatieve uitstraling naar de bezoekers toe. Brugge heeft een reputatie
als propere en veilige stad. Meer groen in de winkelstraten is zeker een
meerwaarde. We bekijken ook de mogelijkheid van lockers. Het Zilverpand is hier
alvast een optie als mogelijke locatie”, zegt schepen van Openbaar Domein
Mercedes Van Volcem.
Het centrummanagement wordt ook betrokken bij de
heraanleg van pleinen en straten. Waarbij rekening kan worden gehouden met de
insteek en de belangen vanuit de handelszaken. Ook wordt er door het
centrummanagement duidelijk en correct gecommuniceerd over alle werkzaamheden
die in het kernwinkelgebied plaatsvinden.
Dertig actiepunten
Het actieplan Retail & Horeca bevat een totale
handelsvisie voor het centrum. Deze werd vertaald in dertig concrete
actiepunten die de komende jaren verder zullen worden uitgevoerd. Het spreekt
voor zich dat dit teamwerk is waarvoor verschillende stadsdiensten de handen in
elkaar slaan.
Om echt succesvol te zijn, moet het detailhandelsbeleid
vertaald worden in concrete acties die vorm geven aan onze lokale strategie.
Dit moet gebeuren ongeacht of de initiatieven top-down of bottom-up zijn.
Deze actiepunten stellen wij voorop:
1. Eén sterke
organisatie
2. Afbakenen
kernwinkelgebied
3. Eén
aanspreekpunt
4. Database
winkels
5. Tellingen
leegstand
6. Passantentellingen
7. Tevredenheidsenquêtes
shoppers
8. Bevraging
handelaars
9. Implementatie
nieuw dienstsysteem
10. Herschrijven
van de geldende reglementering
11. Verdere
digitalisering en vereenvoudiging van de aanvragen
12. Opleidingen
en workshops voor handelaars
13. Organisatie
eigen shoppingevents
14. Aansluiten
met shopping bij bestaande events
15. Koopzondagen
revitaliseren
16. Vernieuwen
van de kerstverlichting in de winkelstraten
17. Organisatie
Brugge Awards
18. Facebook,
Instagram en website Shopping Brugge
19. Marketingcampagnes
meermaals per jaar
20. Shoppingmagazine
21. Persconferenties
22. Cadeaubon
23. The Box:
uitbreiding
24. Actieve
invulling leegstand
25. Leegstandstaks
herwerken
26. Organisatie
Business Day en opmaak portfolio voor potentiële investeerders
27. Buurtwinkels
revitaliseren (deelgemeenten)
28. Smart
parkeren
29. Aanpassen RUP
in functie van branchering en percentages
30. Aanpassen reglementering in functie van blurred concepts
Herbekijk hier de voorstelling van het Actieplan Retail & Horeca van de Stad Brugge
Heb je een vraag met betrekking tot de nieuwe maatregelen in de bestrijding tegen het coronavirus? Dan kan je onderstaand een overzicht met de meest gestelde vragen terugvinden en het gepaste antwoord.
